Tijdens haar afscheid bij Vlietkinderen nam Yvonne Bood zelf ook uitgebreid het woord. In een persoonlijke en soms humorvolle speech blikte zij terug op bijna vier decennia in de kinderopvang en keek zij vooruit naar de toekomst van de organisatie en de sector.

Yvonne begon haar carrière in 1987 bij het toenmalige Stichting Kindcentrum Leidschendam. Wat begon als een eerste stap in de sector, groeide uit tot een lange en veelzijdige loopbaan. “In al die jaren heb ik zes of zeven verschillende functies gehad,” vertelde ze. “Dat zegt eigenlijk alles over hoe dynamisch deze sector is.”

Ze maakte de ontwikkeling van dichtbij mee, waaronder de belangrijke fusie waarbij Stichting Kindcentrum Leidschendam samen ging met Voorburg. Daarmee ontstond uiteindelijk Vlietkinderen, zoals de organisatie vandaag bekendstaat.

De brug naar buiten

Binnen Vlietkinderen vond Yvonne haar plek in het verbinden van de organisatie met de buitenwereld. Ze omschreef haar rol met een knipoog, maar ook met trots: “Ik was een beetje de ‘verkenner om samenwerkingen te creëren met de buitenwereld.”

Collega’s gaven daar in de loop der jaren verschillende namen aan. “Ze noemden me ijsbreker, oliemannetje, en later ook omgevingsmanager”, vertelde ze lachend. Vooral die laatste titel bleef haar bij. “Omgevingsmanager vond ik eigenlijk wel een hele mooie benaming. Je omgeving managen, dat is precies wat het is. Begrijpen wat er speelt, mensen verbinden en zorgen dat je samen verder komt.”

Trots op samenwerking

In haar speech richtte Yvonne zich ook expliciet tot haar collega’s binnen marketing en communicatie. Daar lag de afgelopen jaren een belangrijk deel van haar werk. “Ik wens mijn marketingcollega’s alles succes, lef en bravoure toe”, zei ze. “Blijf zichtbaar, durf keuzes te maken en blijf bouwen aan relaties.” Volgens Yvonne is juist de combinatie van lef en verbinding essentieel in een sector die continu in beweging is.

De Leidschendamse stond ook stil bij de uitdagingen binnen de kinderopvangbranche. Ze sprak open over de veranderingen en onzekerheden waar organisaties mee te maken hebben. “Het zijn roerige tijden in de branche,” gaf ze aan. “Dat vraagt om duidelijke keuzes en ondernemerschap.” Aan Vlietkinderen gaf ze daarom een duidelijke boodschap mee: “Maak wijze keuzes en behoud jullie ondernemerslust. De kinderopvang staat nooit stil.” Ze kreeg van haar collega's een eigen glossy aangeboden. 

Tekst gaat door onder foto.

Foto: PR.

Emotioneel afscheid

Aan het einde van haar speech werd Yvonne zichtbaar geraakt. Ondanks haar enthousiasme voor de toekomst, liet ze duidelijk merken wat ze achterlaat. “Ik ga de dynamiek zeker missen,” zei ze. “En vooral mijn collega’s.”

Die woorden vormden een passend slot van een loopbaan waarin betrokkenheid, samenwerking en energie centraal stonden. Met haar afscheid verliest Vlietkinderen niet alleen een ervaren medewerker, maar ook een echte verbinder. Iemand die zichzelf misschien luchtig omschreef als ‘oliemannetje’, maar in werkelijkheid een sleutelrol speelde in het bouwen van relaties en samenwerkingen. Haar woorden over lef, verbinding en ondernemerschap zullen nog lang doorklinken binnen de organisatie. En misschien is dat wel haar grootste boodschap aan een organisatie met meer dan 20 vestigingen waar de dagopvang en de zorg over duizenden kinderen plaatsvindt uit voornamelijk Leidschendam-Voorburg.